FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Автоматизация бизнес-процессов франшизы

Вкусы, запросы и предпочтения современных потребителей непрерывно меняются. В связи с этим постоянно изменяется конъюнктура рынка. Чтобы бизнес успешно развивался, необходимо уметь быстро принимать решения и своевременно реагировать на требования клиентов. Также следует искать и внедрять новые подходы к организации деятельности предприятия. С расширением бизнеса, растет и количество бизнес-процессов, которые необходимо контролировать. Как же организовать работу таким образом, чтобы четко контролировать все бизнес-процессы? Как же не потерять доверие клиентов и минимизировать риски? Выходом в данной ситуации станет автоматизация бизнес-процессов.

Такой подход позволяет владельцу бизнеса повысить качество управления, а также вывести на новый уровень качество предлагаемого продукта или услуги. Внедрение автоматизации дает возможность отследить продуктивность работы персонала, наладить контакт с клиентами и конечно же облегчить деятельность сотрудников.

С помощью автоматизации, владелец бренда может быстро получать всю необходимую аналитическую информацию в виде отчетов, диаграмм, таблиц, относительно деятельности компании. На основании полученных данных можно принимать последующие решения для улучшения работы предприятия.

На сегодняшний день успешные франчайзинговые компании стараются использовать достижения в сфере IT-технологий для эффективной работы компании. Поэтому, если вы планируете расширять бизнес с помощью франчайзинга или уже являетесь владельцем франшизы, но хотите усовершенствовать деятельность компании, то автоматизация бизнес-процессов является одним из основных условий для достижения цели.

Автоматизация бизнес-процессов дает франчайзеру возможность:

  • установить и контролировать соблюдение единых стандартов ведения бизнеса;
  • получить четкий механизм контроля за франчайзи;
  • повысить репутацию и привлечь новых партеров;
  • предоставить франчайзи возможность использовать удобную учетную систему;
  • проводить постоянный мониторинг деятельности партнеров;
  • быстро реагировать на изменения требований потребителей и адаптироваться к новым условиям рынка.

Однако стоит отметить, что автоматизация бизнес-процессов даст желаемый результат только в том случае, если вы измените подход к управлению компанией.

Также владельцу франшизы необходимо быть готовым к тому, что придётся уделить много времени, чтобы выбрать действительно удобную и эффективную систему автоматизации. Например, некоторые франчайзеры приобретают уже готовые решения, а кто-то заказывает разработку программ, которые наиболее точно отвечают специфике бизнеса.

Итак, какие же задачи можно решить с помощью автоматизации бизнес-процессов:

  • ускорить процесс подготовки документов для партнеров-франчайзи и клиентов;
  • повысить уровень контроля над деятельностью сотрудников;
  • оперативно получать информацию о финансовых, экономических и прочих показателях деятельности компании;
  • освободить сотрудников от рутинной работы;
  • повысить качество обслуживания потребителей;
  • сократить издержки компании;
  • безопасно хранить конфиденциальную информацию.

При выборе модели автоматизации бизнеса стоит особое внимание обратить на удобство интерфейса. Выбирайте компанию, которая предлагает комплексное решение для автоматизации франшизы. Не стоит забывать, что автоматизация должна быть внедрена во все структуры предприятия.

Еще одна проблема с которой может столкнуться франчайзер при автоматизации бизнес процессов – это сопротивление сотрудников. Ведь не секрет, что многие работники обычно сопротивляются внедрению новых изменений в работе. Поэтому стоит подумать и о мотивации персонала.

Жесткая конкуренция, постоянное изменение требований потребителей, обязывают владельцев франчайзинговых сетей автоматизировать бизнес-процессы. Ведь успешными и независимыми становятся те компании, которые шагают в ногу со временем и могут оперативно отвечать требованиям клиентов.

Если у вас остались вопросы, связанные с автоматизацией бизнес-процессов, эксперты компании Franchising Full Cycle готовы предоставить свои услуги. Вместе мы сделаем вашу франшизу прибыльной и узнаваемой.

Рекомендуем прочитать:

Мастер франшиза (англ. Master Franchise). Инструкция к применению

Истории великих франчайзеров: KFC

Что такое FDD (Franchise Disclosure Document)?

Компания Franchising Full Cycle (FFC) — ваш надежный франчайзинговый партнёр!

Конверсионный франчайзинг (Conversion Franchising)

Что такое паушальный платеж?

Истории украинских франчайзеров: MY COFFEE

Роль инноваций в построении франчайзинговой сети

Истории великих франчайзеров: Baskin Robbins

Франчайзинговый рынок Украины сегодня

Истории украинских франчайзеров: «Pizza Celentano»

Франшиза или собственное дело — что лучше выбрать?

Масштабирование бизнеса с помощью системы франчайзинга: особенности и рекомендации

Пакетное решение по разработке франшизы собственного бизнеса

Журнал Elite World №4 12/2017. Франшиза — ваш бизнес «под ключ»: как это работает?

Журнал Elite World №5 02/2018. Выстоять и добиться

Истории великих франчайзеров: 7-Eleven

 

 

 

 

 

 



КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно