FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Бизнес-бук. Его функции и значение для управления франшизой.

Многие компании, которые делают первые шаги в сфере франчайзинга, считают, что детально составленное руководство по франшизе, описывающее все основные операционные процессы (далее по тексту – бизнес-бук), является пустой тратой усилий и времени. И это является большим заблуждением.

Бизнес-бук подробно описывает все этапы франчайзингового проекта и является руководством к действию, которое позволяет, максимально упростить процесс передачи информации участникам проекта.                      

Нужно понимать, что бизнес-бук поможет достижению четырех главных целей компании-франчайзера:

  1. Бизнес-бук — это документ, который, прежде всего, стандартизирует франшизу. Системными стандартами являются процедуры и инструкции, определяющие требования франчайзера к франчайзи и последовательность действий последнего. Они необходимы для наиболее эффективного дублирования бизнеса в любом месте и в любое время.И обратная ситуация — у франчайзера может возникнуть необходимость в заимствовании позитивного опыта франчайзи или даже частичного ремодулинга франшизы. Если при этом составлен должным образом договор франшизы, все что необходимо сделать — обратиться к бизнес-буку, как системе стандартов.Таким образом, проект получает новое дыхание, система меняется и становится более жизнеспособной, а у франчайзера есть лишь необходимость обновить бизнес-бук, вместо полного обновления договора франшизы.
  2. Бизнес-бук — наиболее эффективный инструмент для защиты бренда. Торговая марка является одним из самых ценных активов компании. Поэтому, бренд, торговая марка, торговый знак — это нематериальные активы, которые находятся в большей опасности, когда компания продает франшизу. Франчайзи получает право на использование бренда, а франчайзер, в свою очередь, передает свой бренд в руки людей, которые могут иметь представления о наиболее эффективном его применении, несовместимые с концепцией управляющей компании.Должным образом подготовленный бизнес-бук, с четко определенной и организованной системой стандартов к использованию торгового знака, будет важным инструментом управления и контроля франчайзи. Он станет незаменимым, в случае если последний попытается действовать из личных соображений, по использованию бренда.
  3. Поставьте себя на место потенциального франчайзи. Если бы Вы получили франчайзинговый пакет из 20-ти страниц с описанием всех операционных процессов компании, Вы были бы обоснованно обеспокоены отсутствием четкой структуры ведения бизнеса и поддержки франчайзи «на местах». Отсутствие грамотно составленного бизнес-бука значительно увеличивает риски в достижении успешного результата.

Когда партнеры могут синхронизировать свое видение управления бизнесом, позитивный результат совместной деятельности будет более быстрым и эффективным. Поэтому, значимость бизнес-бука в сфере франчайзинга сложно переоценить.

Грамотно оформленный документ обезопасит Ваш бизнес и сделает его более структурированным.

Компания FFC осуществляет разработку бизнес-буков «с нуля» для разных отраслей и сфер деятельности, а также проводит оценку и коррекцию уже разработанных документов компаний.

Узнать более детально о данной услуге можно обратившись к нам, удобным для Вас способом, см. раздел «Наши контакты«.



Добавить комментарий