FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Франчайзинг в условиях кризиса

Эксперты, в сфере экономики и бизнеса заявляют, что франчайзинг является одной из самых успешных форм ведения бизнеса. В мировой экономике франчайзинговая модель применяется в 80 отраслях.

На сегодняшний день в Украине существует более 23 000 франчайзинговых точек. Большая часть из них работает в сфере розничной торговли, остальная часть принадлежит сфере услуг и общественному питанию. Многих бизнесменов и предпринимателей волнует вопрос, какие меры необходимо предпринять, чтобы сохранить позиции на рынке в условиях кризиса. Стоит ли вообще расширять бизнес с помощью франчайзинга? Действительно ли приобретение проверенной франшизы позволяет минимизировать риски в условиях нестабильности экономики?

Покупая франшизу, которая проверена временем, франчайзи в первую очередь страхует себя от закрытия в первый год работы. Ведь как известно более половины вновь открывшихся предприятий закрываются уже в первый год существования. Помимо этого, франчайзи получает всестороннюю поддержку от опытных экспертов, работающую и проверенную бизнес-модель, а также право использовать известный бренд.

Помимо первоначальных инвестиций, франчайзи придется оплачивать ежемесячные сборы и платежи за пользование франшизой. Но при открытии собственного предприятия в любом случае необходимо платить за техническое обслуживание, IT и прочие услуги, которые дорого стоят. В условиях кризиса все же целесообразно оплачивать роялти и вкладывать средства в уже проверенные услуги. То есть можно сказать, что франшиза гарантирует финансовую и экономическую стабильность, а также долговечность бизнеса.

При приобретении франшизы не стоит забывать, что на рынке существует большое количество недобросовестных франчайзеров. Не секрет, что многие владельцы франшиз не заинтересованы в развитии и поддержке своих франчайзи. Их основная цель – собрать как можно больше денег от паушальных платежей и ежемесячных отчислений. Поэтому стоит доверять только тем брендам, которые работают на рынке не один год и пользуются спросом среди потребителей. Внимательно читайте договор коммерческой концессии, обсуждайте с франчайзером все детали проекта. Выбирайте партнера, который вызывает у вас доверие, гарантирует поддержку на всех этапах сотрудничества.

Что касается франчайзеров, то выжить в условиях кризиса достаточно сложно, но вполне возможно, если предпринять правильные стратегические действия. Кризисы в разный период времени отличаются друг от друга, ведь все зависит от экономической ситуации в мире, потребностей потребителей, тенденций рынка. Поэтому каждый раз нужно искать новый выход из ситуации. Ведь то, что сработало пять лет назад, может не принести результатов на сегодняшний момент.

Опыт показывает, что в кризисных условиях многие франчайзеры начинают сдавать свои позиции, а другие – наоборот начинают активно развиваться. Что касается франчайзи, то они не пропадают с франчайзингового рынка. Они просто начинают искать более выгодные предложения и надежных франчайзеров.

Именно поэтому владельцам франшиз нужно искать новые решения, чтобы привлечь потенциальных франчайзи и удержать уже работающих.

Эксперты по франчайзингу советуют предпринять следующие антикризисные меры, которые помогут заинтересовать партнеров:

  • предоставление льгот (например, возможность возврата до 10% нереализованной продукции);
  • сокращение текущих затрат франчайзи (предоставление рекламных материалов за счет компании-владельца, осуществление бесплатной доставки);
  • проведение тренингов, семинаров для персонала;
  • снижение требований к помещению и оборудованию либо возможность использования более дешевых аналогов;
  • выезд экспертов для поддержки франчайзи в критической ситуации или на первых этапах формирования бизнеса;
  • отсутствие/пониженные роялти или паушального взнос.

То есть основной задачей франчайзера в условиях кризиса является привлечение франчайзи, которые отказались от невыгодной франшизы и находятся в поисках надежного партнера.

Можно сказать, что в кризисных условиях у игроков франчайзингового рынка появляются новые возможности. Также появляется время для:

  • проведения аудита франчайзинговых точек;
  • повышения качества услуг или продуктов;
  • усовершенствования договоров и прочей документации.

Стоит отметить, что в условиях кризиса франчайзерам и франчайзи необходимо очень серьезно относится к выбору партнеров. Только в этом случае франчайзинговый бизнес станет действительно выгодным решением.

Хотите знать больше о франчайзинге, тогда читайте наш блог, где вас ждут новости из мира франчайзинга, интересные статьи, факты, истории. Если вам нужна детальная консультация по развитию бизнеса, обратитесь к экспертам компании Franchising Full Cycle.

Рекомендуем прочитать:

Грант от ЕБРР на разработку франшизы – реальность или миф?

Оценка бизнеса перед разработкой франшизы

Как франчайзеру выбрать своего франчайзи?

Что такое «удобная франшиза»?

Выбор франшизы. Как не допустить ошибку

Что нужно знать предпринимателю для развития бизнеса?

Что такое франчайзинг?

Регистрация ТМ и ее значение для франшизы

Истории украинских франчайзеров: «Pizza Celentano»

Истории великих франчайзеров: McDonald’s

Компания Franchising Full Cycle (FFC) — ваш надежный франчайзинговый партнёр!

Журнал Elite World №4 12/2017. Франшиза — ваш бизнес «под ключ»: как это работает?

 



КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно