О ШКОЛЕ:

Наш 15 летний опыт в сфере управления франшизами на отечественном и международном рынках трансформировался в открытие компании Franchising Full Cycle (FFC), предложившей рынку полный спектр услуг – разработка, продвижение и аутсорсинг управления франшизой — ставший визитной карточкой нашей компании.

Наши индивидуальные консультации по созданию и развитию франчайзингового бизнеса, дали понимание о востребованности нового образовательного проекта.

FFC Expert School – предоставляет возможность получить практические навыки в сфере франчайзинга, обучение управлением и разработкой франшиз  на основе персональных решений для каждого участника.

FFC EXPERT SCHOOL
ОБРАЗОВАНИЕ, КОТОРОЕ ИЗМЕНИТ ВАШ БИЗНЕС!
Хотите, перезвоним Вам?
Практикум, который обеспечит детальное погружение в процессы,
возникающие при создании, покупке и ведении бизнеса по системе франчайзинга.

FFC Expert School – это:

Эксперты-практики

Работа в аудитории и самостоятельные занятия с экспертами-практиками.

Бизнес-консультирование

Анализ, персональная проработка бизнес-процессов, структурирование бизнеса каждого участника.

Франчайзинговая модель

Функциональная франшиза с учетом индивидуальных особенностей бизнеса каждого участника.

ПОЧЕМУ ИМЕННО МЫ?

В своих разработках наши эксперты-практики используют:

  1. «Европейский Кодекс Этики Франчайзинга» (European Code of Ethics for Franchising, 1990, Register 53643337551-05)
  2. «Европейский Стандарт Регулирования Франчайзинга» (The Law and Regulation of Franchising in the EU, 2013, ISBN 9781781952207)

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Практический навык погружения в собственный франчайзинговый проект
Знание структуры, содержания и наполнения франшизы
Предметные знания основ франчайзинга и стандартизации бизнеса
Навык построения системы контроля над соблюдением стандартов и бизнес-процессов франшизы
Владение алгоритмом и технологией построения франшизы и ее дальнейшего развития
Понимание рисков ведения бизнеса по франчайзингу и их снижение
Результативность программы обусловлена практическим опытом экспертов, которые успешно создавали, развивали и управляли национальными и международными франчайзинговыми проектами на территории Украины и стран СНГ.

Подробное описание программ обучения:

Мы научим владельцев бизнеса всем этапам и процессам создания франшизы.
Мы дадим возможность создать франшизу собственного бизнеса уже во время занятий!

По итогам обучения вы получите: четкий пошаговый алгоритм действий, разработанный под ваш бизнес; образцы, примеры, шаблоны документов собственной франшизы; готовую концепцию франшизы на основе европейских стандартов франчайзинга.

МОДУЛЬ №1.

  1. Терминология франчайзинга.
  2. Аудит бизнеса.
  • Готовность собственника к созданию франшизы.
  • Прибыльность бизнеса и учет финансов.
  • Готовность процессов бизнеса к франшизе.
  • Инновационная составляющая бизнеса.
  1. Конкурентный бенчмаркинг существующих франчайзинговых программ.
  • Проведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке.
  • Применение опыта и решений, используемых в деятельности компаний-конкурентов.
  1. Разработка концепции франшизы.
  • Форматность франшизы.
  • Выработка совместных программ развития с ключевыми партнерами.
  • Ключевые взаимодействия, процессы, тезисы, критерии, компетенции.
  • Доработка и адаптация процессов к сетевой версии.
  1. Подбор системы автоматизации бизнеса.
  • Автоматизация ключевых бизнес-процессов, как точек контроля.
  • Автоматизация стратегий взаимодействия с клиентами.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня - план подготовки бизнеса к франшизе.

МОДУЛЬ №2.

  1. Разработка финансовой модели франшизы.
  • Исходные данные.
  • Ключевые данные и показатели бизнеса.
  • Расчет инвестиционных затрат в запуск франчайзингового объекта.
  • Расчет операционных затрат в сезонном и годовом цикле.
  • Прогнозирование доходов и предпосылки для создания прогнозов.
  • Срок окупаемости проекта. Доходность бизнеса.
  • Региональная адаптация.
  1. Разработка юридической документации франчайзинговой программы.
  • Субъекты сделки.
  • Юридическая схема сделки. Правомочность юридических связей между субъектами.
  • Основные документы франшизы: Лицензионный договор, Договор коммерческой концессии.
  • Вспомогательные и дополнительные документы.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – структура и содержание финансовой и юридической документации франшизы.

МОДУЛЬ №3.

  1. Разработка Бренд-бука.
  • Пригодность элементов фирменного стиля к тиражированию.
  • Руководство по использованию элементов и атрибутов фирменного стиля.
  • Передача и последующее использование франчайзи элементов фирменного стиля.
  1. Разработка презентационных материалов франшизы.
  • Каналы вывода франшизы на рынок.
  • Форматы и наборы презентационных материалов.
  • Содержание презентации.
  1. Продажи франшизы.
  • Каналы продвижения франшизы и рекламный бюджет.
  • Активный поиск партнеров и кросс-продажи.
  • Личная встреча и презентация франшизы.
  • Выбор своего франчайзи.
  • Меморандум о намерениях vs. Договор коммерческой концессии.
  • Алгоритм закрытия сделки.
  • Вывод франшизы на зарубежные рынки.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – бриф презентационных материалов и план продвижения франшизы.

МОДУЛЬ №4.

  1. Разработка Бизнес-бука.
  • Структура Бизнес-бука.
  • Формализация и описание этапов функционирования франчайзингового объекта.
  • Ежедневная деятельность: стандарты, ситуации и вопросы.
  • Система автоматизации бизнеса.
  • Настольная книга по управлению франчайзинговым объектом.
  1. Управление и контроль над франшизой.
  • Структура и функционал отдела франчайзинга.
  • Содействие и управление процессом запуска франчайзингового объекта.
  • Операционное управление и контроль над сетью.
  • Управление ассортиментом, ценовой политикой, клиентами сети.
  • Развитие существующих франчайзи и наращивание их эффективности.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – система контроля стандартов и качества.

Защита проекта.

  • Презентация собственной франшизы перед группой и экспертами.
  • Подведение итогов обучения.
  • Награждение участников программы.
Самый важный результат всей программы – вы сможете самостоятельно создать и запустить франшизу собственного бизнеса!

Спикеры

АЛЕКСАНДР ЛУКЬЯНОВ
Эксперт по франчайзингу, управлению и развитию сетей, управляющий партнер компании FFC.
АЛЕКСАНДР АЛЕКСЕЕНКО
Эксперт по франчайзингу, развитию бизнеса и управлению проектами, управляющий партнер компании FFC.
ПРИГЛАШЕННЫЙ ЭКСПЕРТ

Детали обучения:

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ

ПТ 09:00 – 18:00

ГРАФИК ЗАНЯТИЙ

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Защита проекта

Мы дадим возможность минимизировать инвестиционные риски при покупке
франшизы и успешно развивать бизнес во франчайзинговой сети.
Мы научим как правильно выбрать франшизу успешного бизнеса!

По итогам обучения вы получите: четкий пошаговый алгоритм действий по выбору своего будущего бизнеса; понимание ключевых точек анализа функциональности франшизы; инструменты выявления недостоверной информации в существующей франшизе.

МОДУЛЬ №1.

  1. Терминология франчайзинга.
  2. Нормы и стандарты качественной франшизы.
  • Бенчмаркинг и бизнес-модель франшизы.
  • Презентационные материалы.
  • Концепция франшизы.
  • Финансовая модель бизнеса Франчайзи.
  • Юридическая документация франшизы.
  • Функциональные сетевые бизнес-процессы.
  1. Выбор отрасли покупаемой франшизы.
  • Созвучие с «внутренним голосом».
  • Емкость и наполненность рынка.
  • Востребованность через 5 лет.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – понимание стандартов качественной франшизы.

МОДУЛЬ №2.

  1. Конкурентный бенчмаркинг существующих франчайзинговых программ.
  • Анализ и сравнение существующих франчайзинговых предложений на рынке.
  • Всесторонний анализ репутации франшиз и франчайзеров.
  1. Анализ презентационных материалов франшизы.
  • Каналы продвижения франшизы на рынок.
  • Форматы и наборы презентационных материалов.
  • Содержание презентационных материалов.
  1. Личная встреча с Франчайзером.
  • Обсуждение концепции франшизы и основ ведения бизнеса.
  • Понимание основных бизнес-процессов франчайзинговой сети.
  • Причины закрытия франчайзинговых объектов.
  • Поддержка со стороны Франчайзера.
  • Запрос финансовой модели и договоров для изучения.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – умение провести первичный анализ франшизы.

МОДУЛЬ №3.

  1. Анализ финансовой модели франшизы.
  • Ключевые данные и показатели бизнеса.
  • Актуальность и полнота инвестиционных затрат в запуск франчайзингового объекта.
  • Актуальность и полнота операционных показателей.
  • Прогнозирование доходов и предпосылки для создания прогнозов.
  • Срок окупаемости проекта. Доходность бизнеса.
  1. Анализ юридической документации франчайзинговой программы.
  • Торговая марка. Правовая защита элементов фирменного стиля.
  • Юридическая схема сделки. Правомочность юридических связей между субъектами.
  • Лицензионный договор, Договор коммерческой концессии.
  • Вспомогательные договора и дополнительные документы.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – умение оценить актуальность финансовой и юридической документации франшизы.

МОДУЛЬ №4.

  1. Личное посещение существующей сети.
  • Посещение действующих объектов Франчайзера.
  • Посещение действующих объектов Франчайзи.
  1. Анализ фактических бизнес-процессов сети, на основе личного визита.
  • Брендинг и фирменная стилистика.
  • Маркетинговая политика.
  • Фактическое участие Франчайзера в деятельности Франчайзи.
  • Единообразие стандартов видения бизнеса.
  • Соответствие фактических коммерческих показателей бизнеса прогнозируемым.
  1. Алгоритм закрытия сделки.
  • Подготовка к финальным переговорам с Франчайзером.
  • Внесение изменений в юридическую документацию.
  • Меморандум о намерениях vs. Договор коммерческой концессии.
  1. Работа в сети в качестве Франчайзи.
  • Соблюдение стандартов и пренебрежение ими.
  • Инициатива и исполнительность.
  • Самостоятельные активности.
  • Открытие второго объекта.
  1. Приглашенный спикер – эксперт в вопросах франчайзинга.
Результат дня – готовность к сделке по покупке франшизы.
Самый важный результат всей программы - мы научим как выбрать качественную франшизу и не потерять деньги!

Спикеры

АЛЕКСАНДР ЛУКЬЯНОВ
Эксперт по франчайзингу, управлению и развитию сетей, управляющий партнер компании FFC.
АЛЕКСАНДР АЛЕКСЕЕНКО
Эксперт по франчайзингу, развитию бизнеса и управлению проектами, управляющий партнер компании FFC.
ПРИГЛАШЕННЫЙ ЭКСПЕРТ

Детали обучения:

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ

ПТ 09:00 – 18:00
СБ 09:00 – 18:00

ГРАФИК ЗАНЯТИЙ

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Мы научим как создать франшизу, осуществлять поиск франчайзи и продать франшизу, контролировать и развивать франчайзи и всю франчайзинговую сеть.

БЛОК №1: Работа с собственником бизнеса

БЛОК №2: Разработка франшизы: блоки франчайзингового пакета

БЛОК №3: SALES и бюджет развития

БЛОК №4: Управление и контроль над франшизой

БЛОК №5: Профессиональное развитие партнеров

БЛОК №6: Развитие бизнеса партнеров

БЛОК №7: Нарушения и досрочное расторжение договоров

Программа обучения находится в стадии активной разработки.
Подать заявку и зарезервировать себе место в программе можно уже сегодня.

Мы дадим возможность получить новую профессию, научим как выбрать портфель франшиз для продажи, изучить детали франчайзингового бизнеса, как найти франчайзи и продать франшизу.

БЛОК №1: Актуальность бизнеса

БЛОК №2: Портрет клиента

БЛОК №3: Бизнес – как объект сделки

БЛОК №4: SALES

БЛОК №5: Условия закрытия сделки

Программа обучения находится в стадии активной разработки.
Подать заявку и зарезервировать себе место в программе можно уже сегодня.