FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Доработка франшизы.

Franchising Full Cycle (FFC) оказывает услуги по локализации, доработке и «апгрейду» существующих франшиз. Мы укажем на проблемные места в используемой модели франчайзинга, влияющие на эффективность франчайзинговой программы, учитывая изменившуюся конъюнктуру рынка. Предложим современные методы организации взаимодействия в сети. Создадим действенные инструменты управления франчайзинговой сетью и ее дальнейшего развития.

Услуга необходима компаниям, создавшим франшизу более 3 лет назад, а также рекомендована франчайзинговым сетям с систематическими нарушениями стандартов франшизы со стороны существующих франчайзи. Доработка франшизы предполагает совершенствование существующего франчайзингового пакета в вопросах стандартизации работы сети и управления франчайзи.

Этап Описание этапа Исходящая документация
1 Оценка франшизы и франчайзингового пакета. Анализ актуальности существующего франчайзингового пакета, его полноты и соответствия современным нормам ведения бизнеса, качества стандартизации и формализации бизнес-процессов, передаваемых при покупке франшизы. Отчет о найденных проблемах в бизнес-процессах и франчайзинговой модели, а также шагах по их устранению.
2 Проведение бенчмаркинга франшиз. Проведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера), их Уникального Торгового Предложения, параметров работы и ключевых функций. Сравнительная таблица схожих по сути бизнеса франчайзинговых предложений от конкурирующих компаний.
3 Доработка концепции франшизы. Доработка и формализация ключевых процессов, тезисов, формирующих критериев и компетенций, составляющих суть франчайзингового проекта. Концепция предполагает определение требований к франшизе в целом и к каждому формату в частности (при их наличии). Таблица, содержащая в себе сжатую выдержку бизнес-процессов по взаимодействию между Сторонами франшизы.
4 Доработка структуры бизнес-бука. Доработка содержания бизнес-бука с учетом индивидуальной специфики бизнеса Заказчика, отражающее основные процессы, которые должны быть регламентированы в деятельности франчайзингового объекта. Документ, содержащий в себе структуру наполнения бизнес-бука.
5 Доработка шаблона бизнес-бука. Доработка шаблона бизнес-бука для самостоятельного заполнения шаблона Заказчиком, содержащего базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера, а также элементы ответственности франчайзи перед франчайзером в рамках операционной деятельности, с учетом индивидуальных особенностей ведения бизнеса Заказчиком. Унифицированный документ, содержащий базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера.

 

6 Разработка перечня документов для бизнес-бука. Формирование перечня всех документов, необходимых для успешного запуска и функционирования франчайзингового объекта и подлежащих передаче франчайзи в качестве внутреннего стандарта работы в сети. Таблица, содержащая в себе полный перечень документов с кратким описанием сути документа.
7 Доработка финансовой модели франшизы. Содержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам и детализацию показателей, являющихся основанием для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта. Таблица, отображающая финансовые аспекты деятельности франчайзингового объекта.
8 Доработка договорной базы франчайзинговой программы. Доработка пакета документов, оформляющих различные отношения между франчайзером и франчайзи. Также, при необходимости, пакет документов дополняется договорами, регламентирующими процессы закупки, материальной ответственности, работы с персоналом и т.д. Пакет договоров, необходимых для реализации и обслуживания франшизы.
9 Разработка брифа презентации франшизы. Консультационная услуга состоит из разработки текстовой части презентации франшизы. Разрабатывается индивидуально под каждого франчайзера. Документ, содержащий в себе общую структуру информационного наполнения презентации.
Базовый срок работ экспертами Franchising Full Cycle (FFC) по этапам 2-9 составляет 3 месяца.

Форма обратной связи

Наши специалисты с радостью помогут вам! Просто оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

* обязательные для заполнения поля.

Нужна помощь?

FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно