FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Организационный бизнес-консалтинг по построению бизнес-процессов. Разработка франшизы

Franchising Full Cycle (FFC) — первая компания, которая на рынке стран СНГ, предложившая услугу по подготовке бизнеса к франчайзингу. Методика аналитических и консультационных действий по построению бизнес-процессов во франчайзинге, зарегистрирована как объект авторского права FFC.

Данная услуга направлена на выстраивание системы управления франшизой, стандартизации бизнес-процессов взаимодействия внутри франчайзинговой сети и алгоритма работы всех подразделений с целью обеспечения максимально эффективного развития по модели франчайзинга.

ЭтапОписание этапаИсходящая документация
1Оценка бизнеса на предмет готовности к тиражированию по франшизеОценка проводится на основании данных предыдущих периодов работы компании и служит основанием для составления прогноза перспективности будущего франчайзингового проекта в целомОтчет о найденных проблемах и предлагаемых шагах по их устранению для подготовки компании к созданию франшизы
2КонсалтингКонсалтинговая поддержка и консультирование в вопросах построения, ведения и управления франчайзинговой деятельностьюУстное консультирование
3Вводный инструктажОзнакомительная беседа-разъяснение сути предстоящих работ и алгоритма взаимодействия, направленных на разработку и создание качественной франшизы с Заказчиком, Руководителем франчайзингового проекта и руководителями подразделенийУстная лекция
4Проведение бенчмаркинга франшизПроведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера), их Уникального Торгового Предложения, параметров работы и ключевых функцийСравнительная таблица схожих по сути бизнеса франчайзинговых предложений от конкурирующих компаний
5Разработка концепции франшизыРазработка и формализация ключевых процессов, тезисов, формирующих критериев и компетенций, составляющих суть франчайзингового проекта. Разработка концепции предполагает определение требований к франшизе в целом и к каждому формату в частности (при их наличии)Таблица, содержащая в себе сжатую выдержку бизнес-процессов по взаимодействию между Сторонами франшизы
6Формирование структуры бизнес-процессов управления франчайзинговой сетьюФормирование структуры бизнес-процессов взаимодействия франчайзера и франчайзи в виде перечня всех процессов, относящихся к франчайзинговой деятельностиДокумент, содержащий в себе перечень бизнес-процессов взаимодействия между франчайзером и франчайзи
7Консультирование по бизнес-процессам управления франчайзинговой сетьюПерсональное подробное разъяснение функционального взаимодействия в каждом бизнес-процессе между франчайзером и франчайзи при операционной деятельности франчайзинговой сетиУстное разъяснение-консультирование
8Разработка структуры бизнес-букаРазработка содержания бизнес-бука с учетом индивидуальной специфики бизнеса Заказчика, отражающее основные процессы, которые должны быть регламентированы в деятельности франчайзингового объектаДокумент, содержащий в себе структуру наполнения бизнес-бука
9Разработка шаблона бизнес-букаРазработка шаблона бизнес-бука для самостоятельного заполнения шаблона Заказчиком, содержащего базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера, а также элементы ответственности франчайзи перед франчайзером в рамках операционной деятельности, с учетом индивидуальных особенностей ведения бизнеса ЗаказчикомУнифицированный документ, содержащий базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера
10Разработка финансовой модели франшизыСодержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам и детализацию показателей, являющихся основанием для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проектаТаблица, отображающая финансовые аспекты деятельности франчайзингового объекта
11Разработка договорной базы франчайзинговой программыРазработка пакета документов, оформляющих различные отношения между франчайзером и франчайзи. Также, при необходимости, пакет документов дополняется договорами, регламентирующими процессы закупки, материальной ответственности, работы с персоналом и т.д.Пакет договоров, необходимых для реализации и обслуживания франшизы
12Разработка брифа презентации франшизыКонсультационная услуга состоит из разработки текстовой части презентации франшизы. Разрабатывается индивидуально под каждого франчайзераДокумент, содержащий в себе общую структуру информационного наполнения презентации
13Обучение управлению франшизойПерсональный экспресс-курс обучения Руководителя франчайзингового проекта и руководителей подразделений, отвечающих за развитие и сопровождение франчайзинговой сети, всем этапам настройки и сопровождения бизнес-процессов, связанных с франчайзинговой деятельностью, а также управлению и контролю деятельности франчайзинговой сетиУстный персональный практикум и разъяснения по процессам
Базовый срок работ экспертами Franchising Full Cycle (FFC) по этапам 2-14 составляет 4 месяца
На услугу FFC «организационный бизнес-консалтинг» доступна возможность получения гранта от ЕБРР до -50%

Компания Franchising Full Cycle (FFC) – прошла пре-квалификацию в Европейском Банке Реконструкции и Развития по направлению «Стратегия»

Форма обратной связи

Наши специалисты с радостью помогут вам! Просто оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

* обязательные для заполнения поля

Нужна помощь?

FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно