FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Разработка франшизы.

Разработка франшизы от Franchising Full Cycle (FFC) и «упаковка франшизы» — разные по сути и содержанию услуги. Мы не копируем информацию из других проектов. Ваш франчайзинговый пакет, разработанный FFC – на 100% уникальный продукт. Например, в Украине только нами разработанные франшизы прошли аккредитации в ведущих банках страны и доступны для покупки в кредит.

Услуга применима для системного и формализованного бизнеса, исключающего «ручное управление». Разработка франшизы предполагает частичную доработку отлаженных бизнес-процессов под франчайзинговую модель с разработкой систем управления и развития франчайзинговой сети.

Этап Описание этапа Исходящая документация
1 Оценка бизнеса на предмет готовности к тиражированию по франшизе. Оценка проводится на основании данных предыдущих периодов работы компании и служит основанием для составления прогноза перспективности будущего франчайзингового проекта в целом. Отчет о найденных проблемах и предлагаемых шагах по их устранению для подготовки компании к созданию франшизы.
2 Консалтинг. Консалтинговая поддержка и консультирование в вопросах построения, ведения и управления франчайзинговой деятельностью. Устное консультирование.
3 Проведение бенчмаркинга франшиз. Проведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера), их Уникального Торгового Предложения, параметров работы и ключевых функций. Сравнительная таблица схожих по сути бизнеса франчайзинговых предложений от конкурирующих компаний.
4 Разработка концепции франшизы. Разработка и формализация ключевых процессов, тезисов, формирующих критериев и компетенций, составляющих суть франчайзингового проекта. Разработка концепции предполагает определение требований к франшизе в целом и к каждому формату в частности (при их наличии). Таблица, содержащая в себе сжатую выдержку бизнес-процессов по взаимодействию между Сторонами франшизы.
 

5

Разработка структуры бизнес-бука. Разработка содержания бизнес-бука с учетом индивидуальной специфики бизнеса Заказчика, отражающее основные процессы, которые должны быть регламентированы в деятельности франчайзингового объекта. Документ, содержащий в себе структуру наполнения бизнес-бука.
6 Разработка шаблона бизнес-бука. Разработка шаблона бизнес-бука для самостоятельного заполнения шаблона Заказчиком, содержащего базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера, а также элементы ответственности франчайзи перед франчайзером в рамках операционной деятельности, с учетом индивидуальных особенностей ведения бизнеса Заказчиком. Унифицированный документ, содержащий базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера.
7 Разработка перечня документов для бизнес-бука. Формирование перечня всех документов, необходимых для успешного запуска и функционирования франчайзингового объекта и подлежащих передаче франчайзи в качестве внутреннего стандарта работы в сети. Таблица, содержащая в себе полный перечень документов с кратким описанием сути документа.
8 Разработка финансовой модели франшизы. Содержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам и детализацию показателей, являющихся основанием для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта. Таблица, отображающая финансовые аспекты деятельности франчайзингового объекта.
9 Разработка договорной базы франчайзинговой программы. Разработка пакета документов, оформляющих различные отношения между франчайзером и франчайзи. Также, при необходимости, пакет документов дополняется договорами, регламентирующими процессы закупки, материальной ответственности, работы с персоналом и т.д. Пакет договоров, необходимых для реализации и обслуживания франшизы.
10 Разработка брифа презентации франшизы. Консультационная услуга состоит из разработки текстовой части презентации франшизы. Разрабатывается индивидуально под каждого франчайзера. Документ, содержащий в себе общую структуру информационного наполнения презентации.
11 Обучение управлению франшизой. Персональный экспресс-курс обучения Руководителя франчайзингового проекта и руководителей подразделений, отвечающих за развитие и сопровождение франчайзинговой сети, всем этапам настройки и сопровождения бизнес-процессов, связанных с франчайзинговой деятельностью, а также управлению и контролю деятельности франчайзинговой сети. Устный персональный практикум и разъяснения по процессам.
Базовый срок работ экспертами Franchising Full Cycle (FFC) по этапам 2-11 составляет 3 месяца.
На услугу FFC «разработка франшизы» доступна возможность получения гранта от ЕБРР до -50%.

Компания Franchising Full Cycle (FFC) – прошла пре-квалификацию в Европейском Банке Реконструкции и Развития по направлению «Стратегия».

Форма обратной связи

Наши специалисты с радостью помогут вам! Просто оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

* обязательные для заполнения поля.

Нужна помощь?

FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно