FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Разработка франшизы.

Разработка франшизы от Franchising Full Cycle (FFC) и «упаковка франшизы» от других компаний — разные по сути и содержанию услуги. Мы не «упаковываем». Мы не копируем информацию из других проектов. Ваш франчайзинговый пакет, разработанный FFC – на 100% уникальный продукт. Только нами разработанные франшизы прошли аккредитации в ведущих банках Украины и доступны для покупки в кредит.

Услуга применима для системного и формализованного бизнеса, исключающего «ручное управление». Разработка франшизы предполагает частичную доработку отлаженных бизнес-процессов под франчайзинговую модель с разработкой систем управления и развития франчайзинговой сети.

ЭтапОписание этапаИсходящая документация
1Оценка бизнеса на предмет готовности к тиражированию по франшизе.Оценка проводится на основании данных предыдущих периодов работы компании и служит основанием для составления прогноза перспективности будущего франчайзингового проекта в целом.Отчет о найденных проблемах и предлагаемых шагах по их устранению для подготовки компании к созданию франшизы.
2Консалтинг.Консалтинговая поддержка и консультирование в вопросах построения, ведения и управления франчайзинговой деятельностью.Устное консультирование.
3Проведение бенчмаркинга франшиз.Проведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера), их Уникального Торгового Предложения, параметров работы и ключевых функций.Сравнительная таблица схожих по сути бизнеса франчайзинговых предложений от конкурирующих компаний.
4Разработка концепции франшизы.Разработка и формализация ключевых процессов, тезисов, формирующих критериев и компетенций, составляющих суть франчайзингового проекта. Разработка концепции предполагает определение требований к франшизе в целом и к каждому формату в частности (при их наличии).Таблица, содержащая в себе сжатую выдержку бизнес-процессов по взаимодействию между Сторонами франшизы.
 

5

Разработка структуры бизнес-бука.Разработка содержания бизнес-бука с учетом индивидуальной специфики бизнеса Заказчика, отражающее основные процессы, которые должны быть регламентированы в деятельности франчайзингового объекта.Документ, содержащий в себе структуру наполнения бизнес-бука.
6Разработка шаблона бизнес-бука.Разработка шаблона бизнес-бука для самостоятельного заполнения шаблона Заказчиком, содержащего базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера, а также элементы ответственности франчайзи перед франчайзером в рамках операционной деятельности, с учетом индивидуальных особенностей ведения бизнеса Заказчиком.Унифицированный документ, содержащий базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера.
7Разработка перечня документов для бизнес-бука.Формирование перечня всех документов, необходимых для успешного запуска и функционирования франчайзингового объекта и подлежащих передаче франчайзи в качестве внутреннего стандарта работы в сети.Таблица, содержащая в себе полный перечень документов с кратким описанием сути документа.
8Разработка финансовой модели франшизы.Содержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам и детализацию показателей, являющихся основанием для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта.Таблица, отображающая финансовые аспекты деятельности франчайзингового объекта.
9Разработка договорной базы франчайзинговой программы.Разработка пакета документов, оформляющих различные отношения между франчайзером и франчайзи. Также, при необходимости, пакет документов дополняется договорами, регламентирующими процессы закупки, материальной ответственности, работы с персоналом и т.д.Пакет договоров, необходимых для реализации и обслуживания франшизы.
10Разработка брифа презентации франшизы.Консультационная услуга состоит из разработки текстовой части презентации франшизы. Разрабатывается индивидуально под каждого франчайзера.Документ, содержащий в себе общую структуру информационного наполнения презентации.
11Обучение управлению франшизой.Персональный экспресс-курс обучения Руководителя франчайзингового проекта и руководителей подразделений, отвечающих за развитие и сопровождение франчайзинговой сети, всем этапам настройки и сопровождения бизнес-процессов, связанных с франчайзинговой деятельностью, а также управлению и контролю деятельности франчайзинговой сети.Устный персональный практикум и разъяснения по процессам.
12Вычитка бизнес-бука.Консалтинговая услуга заключается в вычитке готового бизнес-бука с отражением найденных недоработок, замечаний и рекомендаций к их устранению Заказчиком.Унифицированный документ в текстовой форме с отражением необходимых правок.
Базовый срок работ экспертами Franchising Full Cycle (FFC) по этапам 2-12 составляет 3 месяца.
На услугу FFC «разработка франшизы» доступна возможность получения гранта от ЕБРР до -50%.

Компания Franchising Full Cycle (FFC) – прошла пре-квалификацию в Европейском Банке Реконструкции и Развития по направлению «Стратегия».

Форма обратной связи

Наши специалисты с радостью помогут вам! Просто оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

* обязательные для заполнения поля.

Нужна помощь?

FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно