FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Систематизация бизнес-процессов.

Franchising Full Cycle (FFC) — первая компания на украинском рынке, предложившая услугу по подготовке бизнеса к франчайзингу. Методика аналитических и консультационных действий по построению бизнес-процессов во франчайзинге, зарегистрирована как объект авторского права FFC.

Систематизация бизнеса при разработке франшизы направлена на построение и стандартизацию всех внутренних бизнес-процессов (в виде карты каждого процесса), возникающих у франчайзера при взаимодействии с франчайзинговой сетью.

ЭтапОписание этапаИсходящая документация
1Оценка бизнеса на предмет готовности к тиражированию по франшизе.Оценка проводится на основании данных предыдущих периодов работы компании и служит основанием для составления прогноза перспективности будущего франчайзингового проекта в целом.Отчет о найденных проблемах и предлагаемых шагах по их устранению для подготовки компании к созданию франшизы.
2Консалтинг.Консалтинговая поддержка и консультирование в вопросах построения, ведения и управления франчайзинговой деятельностью.Устное консультирование.
3Вводный инструктаж.Ознакомительная беседа-разъяснение сути предстоящих работ и алгоритма взаимодействия, направленных на разработку и создание качественной франшизы с Заказчиком, Руководителем франчайзингового проекта и руководителями подразделений.Устная лекция.
4Проведение бенчмаркинга франшиз.Проведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера), их Уникального Торгового Предложения, параметров работы и ключевых функций.Сравнительная таблица схожих по сути бизнеса франчайзинговых предложений от конкурирующих компаний.
 

5

Разработка концепции франшизы.Разработка и формализация ключевых процессов, тезисов, формирующих критериев и компетенций, составляющих суть франчайзингового проекта. Разработка концепции предполагает определение требований к франшизе в целом и к каждому формату в частности (при их наличии).Таблица, содержащая в себе сжатую выдержку бизнес-процессов по взаимодействию между Сторонами франшизы.
 

6

Формирование внутренних процессов франчайзинговой деятельности «КАК НАДО».Формирование бизнес-процессов взаимодействия внутренних подразделений франчайзера и франчайзинговой сети в виде карты каждого процесса, относящегося к франчайзинговой деятельности. Фактически представляет собой систему управления и стандартизации бизнеса и обеспечивает четкую повторяемость процессов и возможность управления ими.Блок-схемы всех бизнес-процессов взаимодействия между франчайзером и франчайзи.
Формализация документальной базы, сопровождающей бизнес-процессы и формирование перечня всех документов, необходимых для успешного функционирования франшизы и регламентирующих бизнес-процессы взаимодействия во франчайзинговой сети.Таблица, содержащая в себе полный перечень документов с кратким описанием сути документа.
Описание функционала сотрудников франчайзера в рамках обеспечения функционирования франчайзинговой модели.Таблица, содержащая в себе полный перечень функций, касающихся взаимодействия во франчайзинговой сети по каждой должности.
Разработка должностной инструкции менеджера по франчайзингу.Должностная инструкция менеджера по франчайзингу.
7Разработка структуры бизнес-бука.Разработка содержания бизнес-бука с учетом индивидуальной специфики бизнеса Заказчика, отражающее основные процессы, которые должны быть регламентированы в деятельности франчайзингового объекта.Документ, содержащий в себе структуру наполнения бизнес-бука.
8Разработка шаблона бизнес-бука.Разработка шаблона бизнес-бука для самостоятельного заполнения шаблона Заказчиком, содержащего базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера, а также элементы ответственности франчайзи перед франчайзером в рамках операционной деятельности, с учетом индивидуальных особенностей ведения бизнеса Заказчиком.Унифицированный документ, содержащий базовые процессы взаимодействия франчайзи и франчайзера.
9Разработка финансовой модели франшизы.Содержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам и детализацию показателей, являющихся основанием для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта.Таблица, отображающая финансовые аспекты деятельности франчайзингового объекта.
10Разработка договорной базы франчайзинговой программы.Разработка пакета документов, оформляющих различные отношения между франчайзером и франчайзи. Также, при необходимости, пакет документов дополняется договорами, регламентирующими процессы закупки, материальной ответственности, работы с персоналом и т.д.Пакет договоров, необходимых для реализации и обслуживания франшизы.
11Разработка брифа презентации франшизы.Консультационная услуга состоит из разработки текстовой части презентации франшизы. Разрабатывается индивидуально под каждого франчайзера.Документ, содержащий в себе общую структуру информационного наполнения презентации.
12Разработка плана продвижения франшизы.План продвижения франшизы с упором на те категории потенциальных покупателей франшизы, которые являются целевой аудиторией именно вашей франшизы.Таблица, содержащая в себе полный перечень эффективных и перспективных каналов коммуникаций для привлечения франчайзи.
13Обучение управлению франшизой.Персональный экспресс-курс обучения Руководителя франчайзингового проекта и руководителей подразделений, отвечающих за развитие и сопровождение франчайзинговой сети, всем этапам настройки и сопровождения бизнес-процессов, связанных с франчайзинговой деятельностью, а также управлению и контролю деятельности франчайзинговой сети.Устный персональный практикум и разъяснения по процессам.
14Вычитка бизнес-бука.Консалтинговая услуга заключается в вычитке готового бизнес-бука с отражением найденных недоработок, замечаний и рекомендаций к их устранению Заказчиком.Унифицированный документ в текстовой форме с отражением необходимых правок.
Базовый срок работ экспертами Franchising Full Cycle (FFC) по этапам 2-14 составляет 7 месяцев.
На услугу FFC «систематизация бизнес-процессов» доступна возможность получения гранта от ЕБРР до -50%.

Компания Franchising Full Cycle (FFC) – прошла пре-квалификацию в Европейском Банке Реконструкции и Развития по направлению «Стратегия».

Форма обратной связи

Наши специалисты с радостью помогут вам! Просто оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

* обязательные для заполнения поля.

Нужна помощь?

FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно