FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Систематизация бизнеса

Большинство из нас, начиная свой первый бизнес, не пишут бизнес-план. Бизнес развивается стихийно, эволюционируя исключительно благодаря усилиям собственника. Затем возникает потребность в новых сотрудниках, которым РАССКАЗЫВАЮТ, что входит в их обязанности. И вскоре, собственнику уже необходим ключевой персонал, который будет принимать решения, брать на себя ответственность за определенные участки в бизнесе. Развитие бизнеса, равно как и его устойчивость, зависят от конкретных людей, нежели от конкретной системы менеджмента. И в один из дней ключевой сотрудник уходит из компании и на его место приходит новый работник. И вот в этот момент бизнес начинает страдать. Почему? Все просто – новый сотрудник получил искаженную информацию, поскольку она прошла несколько искривлений на своем пути, передаваясь из уст в уста. Как избежать подобных ситуаций? Как собственнику избежать зависимости от «звездных» сотрудников? Как собственнику передать часть своих функций наемному сотруднику? Как без особого напряжения открыть филиал в другом городе? Ответ всегда будет один — систематизируйте свой бизнес — это необходимый эволюционный шаг развития компании!

В рамках направления «Систематизация бизнеса», Franchising Full Cycle предлагает следующие услуги:

КРАШ-ТЕСТ БИЗНЕС-МОДЕЛИ / ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА.

Краш-тест бизнеса от FFC – это услуга, позволяющая оперативно выявить «уязвимые места» в построении системного бизнеса, а также определить бизнес-процессы, отсутствующие на предприятии, но необходимые для его системного функционирования и эффективного развития.

Данная услуга будет особенно актуальна для предприятий:

  • развитию которых мешает «ручное управление»;
  • находящихся на стадии внедрения процессного подхода в управлении;
  • планирующих автоматизацию бизнес-процессов и внедрение CRM, ERP систем;
  • имеющих филиальную, партнерскую или франчайзинговую сеть.
Диагностика бизнес-модели занимает 2 дня (до 14 часов), и проходит посредством устного интервью с каждой должностной единицей на предприятии.

В зависимости от результатов, полученных после анализа бизнеса, специалисты FFC готовы предложить последующие этапы услуги по систематизации и развитию бизнеса:

  1. Отчет по результатам диагностики.
  2. Примеры (шаблоны) документов для самостоятельной доработки.
  3. Систематизация бизнес-процессов.
  4. Разработка документации, сопровождающей бизнес-процессы.
  5. Подготовка к автоматизации бизнес-процессов.
  6. Оптимизация бизнес-процессов.
  7. Разработка франшизы.
Стоимость: 1 500 USD

ВАЖНО! Данный вид диагностики не дает возможности определить эффективность каждого бизнес-процесса. Определение эффективности бизнес-процессов для последующей оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии происходит в рамках услуги ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДИАГНОСТИКИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ.

Результаты краш-теста бизнес-модели могут быть представлены в виде отчета, который будет содержать:

  1. Выявленные проблемные места в бизнес-модели предприятия;
  2. Отсутствующие, но необходимые бизнес-процессы;
  3. Рекомендации по способам и инструментам устранения узких, слабых мест в бизнес-модели;
  4. Перечень бизнес-процессов, требующих обязательной систематизации и описания;
  5. Перечень документации, минимально необходимой для регламентации существующих бизнес-процессов.
Стоимость: 500 USD

ВАЖНО! При последующем заказе услуг СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ и РАЗРАБОТКА ДОКУМЕНТАЦИИ в отчете нет необходимости.

ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ ДОРАБОТКИ.

Примеры и типовые образцы основной внутренней документации предприятия, минимально необходимой для построения системного менеджмента. Примеры документов разработаны специалистами FFC для различных отраслей и сфер деятельности, включая строительство, сельское хозяйство, производство, образование, медицину, торговлю и др.

Набор содержит 20 документов, включая: политики, процедуры, порядки, должностные инструкции, алгоритмы, чек-листы и т.д.

Стоимость: 500 USD

ВАЖНО! Наполнение набора будет подобрано по результатам диагностики бизнеса индивидуально, исходя из специфики и потребности каждого проекта.

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Систематизация бизнес-процессов — это создание и описание дорожной карты последовательных действий персонала для каждого бизнес-процесса с целью обеспечения слаженного взаимодействия между отделами и сотрудниками предприятия.
Мы опишем ключевые бизнес-процессы, которые уже существуют, отработаны и должны выполняться по определенным алгоритмам.

Стоимость: 60 USD за один бизнес-процесс. Ориентировочно 2 400 USD.
Среднее количество бизнес-процессов, которые существуют и должны быть описаны в компаниях численностью 20-30 сотрудников - около 40.

ВАЖНО! В рамках данной услуги специалисты FFC не выполняют оптимизацию и реинжиниринг существующих бизнес-процессов.

РАЗРАБОТКА ДОКУМЕНТАЦИИ, СОПРОВОЖДАЮЩЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ.

Каждый бизнес требует различной внутренней документации, не ограничиваясь лишь предусмотренными Законодательством нормативно-правовыми актами. Внутренняя документация – довольно объемный набор документов, описывающий и регламентирующий все выполняемые на предприятии бизнес-процессы. По объективным причинам доверить разработку данных документов штатным сотрудникам не всегда представляется возможным, а выполнить данную задачу владельцу бизнеса самостоятельно – практически невозможно.
Доверьте эту кропотливую и рутинную работу специалистам FFC и вы поймете, что документ разрабатывался с учетом особенностей вашего бизнеса, а не был банально скачан из сети Internet.

Стоимость: 30 USD за один документ. Ориентировочно 3 000 USD.
Среднее количество документов, которые регламентируют различные процессы в компаниях численностью 20-30 сотрудников - около 100.

ВАЖНО! В рамках услуги специалисты FFC не создают документацию на несуществующие процессы.

ПОДГОТОВКА К АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Главная задача автоматизации бизнес-процессов состоит в том, чтобы эффективно использовать рабочее время сотрудников, сняв с них механические и рутинные действия, которые могут быть выполнены без человеческих усилий. Автоматизация бизнес-процессов необходима компаниям, имеющим объемный внутренний документооборот, потребность в оперативной аналитике по клиентам/продажам, необходимость контроля над действиями сотрудников в конкретный момент рабочего дня.

На основании результатов проведенной ДИАГНОСТИКИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ, мы поможем подобрать наиболее подходящую ИТ систему для автоматизации ваших бизнес-процессов. Мы готовы грамотно сформировать техническое задание на доработку и адаптацию ИТ системы, с учетом индивидуальных особенностей бизнес-процессов, присутствующих в вашем бизнесе.

Стоимость: индивидуально. От 10 000 USD.

ВАЖНО! Специалисты FFC не несут ответственность за работоспособность программного обеспечения.

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Зачастую, оптимизация-бизнес процессов затрагивает основные 4 группы бизнес-процессов:

  • Процессы продажи и коммуникаций с клиентами (прибыль).
  • Процессы поддержания и обеспечения бизнеса (затраты).
  • Процессы развития новых рынков и продуктов (прибыль будущих периодов).
  • Процессы управления (контроль над бизнесом).

Основой в оптимизации бизнес-процессов лежит простой алгоритм: создать оптимальный и эффективный бизнес-процесс в компании при наименьших затратах средств, времени и ресурсов. Лучший источник знаний и опыта как это сделать — это передовой опыт экспертов в своих индустриях. Только глубокие знания в аналогичном бизнесе могут привести к положительному результату — ведь не сможет агроном оптимизировать работу кондитера.

Стоимость: индивидуально. От 10 000 USD.

ВАЖНО! При реализации данной услуги специалисты FFC будут привлекать в проект отраслевых экспертов, опыт которых соответствует специфике вашего бизнеса.

Форма обратной связи

Наши специалисты с радостью помогут вам! Просто оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

* обязательные для заполнения поля.

Нужна помощь?

FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно