FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Бізнес Бук. Його значення для управління франшизою.

Багато компаній, які роблять перші кроки у сфері франчайзингу, вважають, що детально складене керівництво по франшизі, що описує всі основні операційні процеси (далі по тексту – бізнес-бук), є марною тратою зусиль і часу. І це є великою помилкою.

Бізнес-бук докладно описує всі етапи франчайзингового проекту і є керівництвом користувача, яке дозволяє максимально спростити процес передачі інформації учасникам проекту.

Потрібно розуміти, що бізнес-бук посприяє досягненню чотирьох головних цілей компанії-франчайзера:

  1. Бізнес-бук – це документ, який, перш за все, стандартизує франшизу. Системними стандартами є процедури і інструкції, що визначають вимоги франчайзера до франчайзі і послідовність дій останнього. Вони необхідні для найбільш ефективного дублювання бізнесу в будь-якому місці і в будь-який час.

    І зворотна ситуація – у франчайзера може виникнути необхідність у запозиченні позитивного досвіду франчайзі або навіть часткового ремодулінгу франшизи. Якщо при цьому складений належним чином договір франшизи, все що необхідно зробити – звернутися до бізнес-буку, як системи стандартів.

    Таким чином, проект отримує нове дихання, система змінюється і стає більш життєздатною, а у франчайзера є лише необхідність оновити бізнес-бук, замість повного оновлення договору франшизи.

  2. Бізнес-бук – найбільш ефективний інструмент для захисту бренду. Торгова марка є одним із найцінніших активів компанії. Тому, бренд, торгова марка, торговий знак – це нематеріальні активи, які знаходяться у більшій небезпеці, коли компанія продає франшизу. Франчайзі отримує право на використання бренду, а франчайзер, у свою чергу, передає свій бренд до рук людей, які можуть мати уявлення про найбільш ефективне його застосування, що є несумісним із концепцією керуючої компанії.
    Належним чином підготовлений бізнес-бук, з чітко визначеною і організованою системою стандартів для використання торгового знаку, буде важливим інструментом управління і контролю франчайзі. Він стане незамінним у разі, якщо останній спробує діяти із власних міркувань щодо використання бренду.
  3. Поставте себе на місце потенційного франчайзі. Якби Ви отримали франчайзинговий пакет із 20-ти сторінок з описом всіх операційних процесів компанії, Ви були б обґрунтовано стурбовані відсутністю чіткої структури ведення бізнесу та підтримки франчайзі «на місцях». Відсутність грамотно складеного бізнес-буку значно збільшує ризики у досягненні успішного результату.

Коли партнери можуть синхронізувати своє бачення управління бізнесом, позитивний результат спільної діяльності буде більш швидким і ефективним. Тому, значимість бізнес-бука у сфері франчайзингу складно переоцінити.

Грамотно оформлений документ підвищить рівень безпеки Ваш бізнесу і зробить його більш структурованим.

Компанія FFC здійснює розробку бізнес-буків «з нуля» для різних галузей і сфер діяльності, а також проводить оцінку і корекцію вже розроблених документів компаній.

Дізнатися детальніше про цю послугу можна звернувшись до нас, зручним для Вас способом, див. Розділ «Наші контакти».



Залишити відповідь