FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Бізнес Бук. Його значення для управління франшизою.

Багато компаній, які роблять перші кроки у сфері франчайзингу, вважають, що детально складене керівництво по франшизі, що описує всі основні операційні процеси (далі по тексту – бізнес-бук), є марною тратою зусиль і часу. І це є великою помилкою.

Бізнес-бук докладно описує всі етапи франчайзингового проекту і є керівництвом користувача, яке дозволяє максимально спростити процес передачі інформації учасникам проекту.

Потрібно розуміти, що бізнес-бук посприяє досягненню чотирьох головних цілей компанії-франчайзера:

  1. Бізнес-бук – це документ, який, перш за все, стандартизує франшизу. Системними стандартами є процедури і інструкції, що визначають вимоги франчайзера до франчайзі і послідовність дій останнього. Вони необхідні для найбільш ефективного дублювання бізнесу в будь-якому місці і в будь-який час.І зворотна ситуація – у франчайзера може виникнути необхідність у запозиченні позитивного досвіду франчайзі або навіть часткового ремодулінгу франшизи. Якщо при цьому складений належним чином договір франшизи, все що необхідно зробити – звернутися до бізнес-буку, як системи стандартів.

    Таким чином, проект отримує нове дихання, система змінюється і стає більш життєздатною, а у франчайзера є лише необхідність оновити бізнес-бук, замість повного оновлення договору франшизи.

  2. Бізнес-бук – найбільш ефективний інструмент для захисту бренду. Торгова марка є одним із найцінніших активів компанії. Тому, бренд, торгова марка, торговий знак – це нематеріальні активи, які знаходяться у більшій небезпеці, коли компанія продає франшизу. Франчайзі отримує право на використання бренду, а франчайзер, у свою чергу, передає свій бренд до рук людей, які можуть мати уявлення про найбільш ефективне його застосування, що є несумісним із концепцією керуючої компанії.
    Належним чином підготовлений бізнес-бук, з чітко визначеною і організованою системою стандартів для використання торгового знаку, буде важливим інструментом управління і контролю франчайзі. Він стане незамінним у разі, якщо останній спробує діяти із власних міркувань щодо використання бренду.
  3. Поставте себе на місце потенційного франчайзі. Якби Ви отримали франчайзинговий пакет із 20-ти сторінок з описом всіх операційних процесів компанії, Ви були б обґрунтовано стурбовані відсутністю чіткої структури ведення бізнесу та підтримки франчайзі «на місцях». Відсутність грамотно складеного бізнес-буку значно збільшує ризики у досягненні успішного результату.

Коли партнери можуть синхронізувати своє бачення управління бізнесом, позитивний результат спільної діяльності буде більш швидким і ефективним. Тому, значимість бізнес-бука у сфері франчайзингу складно переоцінити.

Грамотно оформлений документ підвищить рівень безпеки Ваш бізнесу і зробить його більш структурованим.

Компанія FFC здійснює розробку бізнес-буків «з нуля» для різних галузей і сфер діяльності, а також проводить оцінку і корекцію вже розроблених документів компаній.

Дізнатися детальніше про цю послугу можна звернувшись до нас, зручним для Вас способом, див. Розділ «Наші контакти».



Залишити відповідь

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.