FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Концепція франшизи – основа чи формальність?

Якщо ви вирішили, що ваша компанія готова до масштабування за допомогою системи франчайзингу, то перше з чого варто почати – це провести дослідження ринку (так званий бенчмаркінг ринку) з подальшою розробкою концепції майбутньої франшизи. Без розробки чіткої концепції практично неможливо побудувати успішну бізнес-мережу.

Як показує практика, більшість проблем між партнерами, в основному виникають після підписання основного договору. Щоб максимально уникнути подібних інцидентів, франчайзер повинен взяти за правило завжди чесно вести переговори з потенційними франчайзі, вміти донести основну суть концепції франчайзингової пропозиції, відкрито декларувати комерційні показники бізнесу.

Концепція є фундаментом для побудови франчайзингової моделі співпраці. Іншими словами, концепція – це суть даної моделі бізнесу, її форматність, ідентичність в конкурентному середовищі.

Тому приступаючи до розробки концепції, власник франшизи повинен собі відповісти на такі питання як: хто є основною цільовою аудиторією, яку цінність несе бізнес для потенційних клієнтів, кого я бачу своїм партнером-франчайзі, яка основна стратегія просування і розвитку франшизи, хто є основними конкурентами на ринку франчайзингу та багато іншого.

При розробці концепції франшизи слід визначити цілі франшизи і сформувати алгоритм їх досягнення, розробити систему ціноутворення і отримання прибутку від франчайзингового бізнесу, скласти план дій для розвитку і просування франшизи.

Давайте детально розберемо яку цінність несе в собі розробка концепції? В першу чергу правильно розроблена концепція дає франчайзеру розуміння того, як правильно будувати всі бізнес-процеси. По-друге дозволяє скласти унікальну і привабливу пропозицію для майбутніх франчайзі. По-третє мінімізувати витрати на залучення майбутніх, партнерів. І нарешті, дозволяє швидше досягти поставлених цілей, адже доцільніше рухатися вперед, маючи чіткий план.

Важливий момент, на який варто звернути увагу при розробці концепції франшизи – форматність. Форматність – це варіації, в яких допустима реалізація даного франчайзингового бізнесу, наприклад, концепція громадського харчування може бути реалізована в форматі: фуд-корта, фуд-трака, ресторану і т.п. Щоб визначитися з тим, в якому форматі реалізувати бізнес, необхідно враховувати інвестиційні можливості партнерів, локацію, чітко розуміти хто ваша цільова аудиторія.

Правильно розроблена концепція франшизи дає можливість франчайзеру і франчайзі домовитися про умови співпраці «на березі» – ще до підписання основного пакету документів. Це дозволяє врахувати всі нюанси майбутніх партнерських відносин. Ще до покупки франшизи, франчайзі отримує чітке уявлення про те, в який саме бізнес він буде інвестувати кошти.

Закладку фундаменту для розвитку франчайзингового бізнесу варто довірити професіоналам. Компанія Franchising Full Cycle допоможе вам розробити унікальну концепцію і створити конкурентоспроможний продукт. Експерти розроблять концепцію не тільки для франшизи в цілому, але для кожного формату.

Концепція розробляється для кожного партнера індивідуально. В результаті ви отримуєте документ, що містить в собі витримку бізнес-процесів по взаємодії між усіма сторонами франшизи.

Довірте розвиток свого бізнесу справжнім професіоналам у сфері франчайзингу. Разом ми здатні досягати поставлених цілей і розвивати франчайзинговий ринок не тільки в межах України, а й в усьому світі.

 

Рекомендуємо прочитати:

Історії великих франчайзерів: Subway

Журнал Elite World №4 12/2017. Франшиза — ваш бізнес «під ключ»: як це працює?

Чи готовий ваш бізнес до франчайзингу?

У чому різниця між упаковкою і розробкою франшизи?

Ризики франчайзера при продажу франшизи

Журнал Elite World №5 02/2018. Вистояти і досягти

Історії великих франчайзерів: McDonalds’


FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.