FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Аудит бізнесу перед розробкою франшизи

Після того, як компанія прийняла рішення розробити франшизу свого бізнесу, першочерговим завданням експертів Franchising Full Cycle (FFC) є проведення ретельної оцінки існуючого бізнесу для визначення його готовності до франчайзингової моделі розвитку.
У ході занурення в бізнес Франчайзера експерти FFC проводять аналіз всіх аспектів функціонування компанії:

  • Інноваційна складова бізнесу.
  • Мета, роль, участь і вплив власника в розвитку франчайзингової мережі.
  • Життєздатність бізнес-процесів компанії, їх формалізація, гнучкість та адаптивність до мережевого формату.
  • Репутація та історія компанії.
  • Обсяг та структура інвестиційних витрат при відкритті об’єкту, що підлягає тиражуванню за системою франчайзингу.
  • Фінансові та комерційні показники прибутковості бізнесу Франчайзера.
  • Інформаційна система, яка використовується в управлінні бізнесом, її функціональність в мережевій версії.
  • Умови роботи з ключовими бізнес-партнерами Франчайзера.
  • Цільова аудиторія (кінцевий споживач) Франчайзера та канали збуту.

Отримані результати є індикатором фактичної готовності компанії до запуску франшизи. Аудит бізнесу служить підставою для визначення перспективності розвитку компанії за допомогою франчайзингової моделі.

Орієнтовний термін надання послуги експертами Franchising Full Cycle (FFC) – 5-14 днів.

Потрібна допомога?

FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.