FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Структурування HR бізнес-процесів

Основною вимогою власника бізнесу до системи управління персоналом є забезпечення виробничо-господарських процесів оптимальною кількістю персоналу, що володіє достатніми компетенціями для якісного виконання своїх обов’язків. У той же час, система управління персоналом (HR) є обслуговуючою функцією бізнесу, що містить в собі більше 80% прибутковості бізнесу вцілому. Саме тому, структурування HR бізнес-процесів – це перший крок на шляху до побудови та розвитку франчайзингової мережі.

Експерти Franchising Full Cycle (FFC) допомагають у розробці та впорядкуванні системи управління HR бізнес-процесами виконавцями, здійснюють розподіл між ними ролей, повноважень і відповідальності, інструментів оцінки ефективності за наступними функціями:

  • Планування персоналу.
  • Підбір персоналу.
  • Проходження випробувального терміну.
  • Звільнення персоналу.
  • Кадровий облік.
  • Облік відпусток.
  • Переведення персоналу.
  • Підготовка статистичної звітності.
  • Розробка системи мотивації та оплати праці.
  • Нарахування заробітної плати.
  • Навчання персоналу.
  • Планування кар’єри.
  • Розробка положень про структурні підрозділи.
  • Розробка посадових інструкцій.

Розробка та структурування HR бізнес-процесів експертами Franchising Full Cycle (FFC) передбачає створення відповідної документації організаційно-методичного характеру, яка регламентує послідовність дій учасників процесу управління персоналом, ефективність якої спрямована на підвищення якості роботи персоналу.

Орієнтовний термін надання послуги експертами Franchising Full Cycle (FFC) – 60-90 днів.

Потрібна допомога?

FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.