FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Структурування HR бізнес-процесів

Основною вимогою власника бізнесу до системи управління персоналом є забезпечення виробничо – господарських процесів оптимальною кількістю персоналу, що володіє достатніми компетенціями для якісного виконання своїх обов’язків. У той же час, система управління персоналом (HR) є обслуговуючої функцією бізнесу, що містить в собі більше 80% прибутковості бізнесу в цілому. Саме тому, структурування HR бізнес – процесів – це перший крок на шляху до побудови та розвитку франчайзингової мережі.

Експерти Franchising Full Cycle (FFC) допомагають у розробці та впорядкуванні системи управління HR бізнес-процесами виконавцями, здійснюють розподіл між ними ролей, повноважень та відповідальності, інструментів оцінки ефективності за наступними функціями:

  • планування персоналу;
  • підбір персоналу;
  • проходження випробувального терміну;
  • звільнення персоналу;
  • кадровий облік;
  • облік відпусток;
  • переведення персоналу;
  • підготовка статистичної звітності
  • розробка системи мотивації та оплати праці;
  • нарахування заробітної плати;
  • навчання персоналу;
  • планування кар’єри;
  • розробка положень про структурні підрозділи;
  • розробка посадових інструкцій.

Розробка та структурування HR бізнес-процесів експертами Franchising Full Cycle (FFC), передбачає створення відповідної документації організаційно-методичного характеру, яка регламентує послідовність дій учасників процесу управління персоналом та ефективність якої спрямована на підвищення якості роботи персоналу.

Орієнтовний термін надання послуги експертами Franchising Full Cycle (FFC) – 60-90 днів.

Потрібна допомога?

FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.