ПРО ШКОЛУ:

Наш 15-річний досвід у сфері управління франшизами на вітчизняному та міжнародному ринках трансформувався у відкриття компанії Franchising Full Cycle (FFC), що запропонувала ринку повний спектр послуг – розробка, просування і аутсорсинг управління франчайзинговими мережами – став візитною карткою нашої компанії.

Наші індивідуальні консультації по створенню і розвитку франчайзингового бізнесу, дали розуміння про необхідність нового освітнього проекту.

FFC Expert School – надає можливість отримати практичні навики в сфері франчайзингу на основі персональних рішень для кожного учасника.

FFC EXPERT SCHOOL
ОСВІТА, ЩО ЗМІНИТЬ ВАШ БІЗНЕС!
Хочете, ми передзвонимо Вам?
Практикум, що забезпечить детальне занурення в процеси,
які виникають при створенні, покупці та веденні бізнесу по системі франчайзингу.

FFC Expert School – це:

ЕКСПЕРТИ-ПРАКТИКИ

Робота в аудиторії і самостійні заняття з експертами-практиками.

БІЗНЕС-КОНСУЛЬТУВАННЯ

Аналіз, персональне опрацювання бізнес-процесів, структурування бізнесу кожного учасника.

ФРАНЧАЙЗИНГОВА МОДЕЛЬ

Функціональна франшиза з урахуванням індивідуальних особливостей бізнесу кожного учасника.

Чому саме ми?

У своїх розробках наші експерти-практики використовують:

  1. «Європейський Кодекс Етики Франчайзингу» (European Code of Ethics for Franchising, 1990, Register 53643337551-05)
  2. «Європейський Стандарт Регулювання Франчайзингу» (The Law and Regulation of Franchising in the EU, 2013, ISBN 9781781952207)

РЕЗУЛЬТАТИ:

Практичний навик занурення у власний франчайзинговий проект.
Знання структури, змісту та наповнення франшизи.
Предметні знання основ франчайзингу та стандартизації бізнесу.
Навик побудови системи контролю дотримання стандартів та бізнес-процесів франшизи.
Володіння алгоритмом і технологією побудови франшизи і її подальшого розвитку.
Розуміння ризиків ведення бізнесу по франчайзингу та їх зниження.
Результативність програми обумовлена практичним досвідом експертів, які успішно створювали, розвивали та управляли національними і міжнародними франчайзинговими проектами на території України та країн СНД.

Детальний опис програм навчання:

Ми дамо розуміння власникам бізнесу щодо всіх етапів та процесів розробки франшизи.
Ми дамо можливість створити франшизу власного бізнесу вже під час занять!

За підсумками навчання ви отримаєте: чіткий поетапний алгоритм дій, розроблений під ваш бізнес; приклади, зразки, шаблони документів власної франшизи; готову концепцію франшизи на основі європейських стандартів франчайзингу.

МОДУЛЬ №1.

  1. Термінологія франчайзингу.
  2. Аудит бізнесу.
  • Готовність власника до створення франшизи.
  • Прибутковість бізнесу і облік фінансів.
  • Готовність процесів бізнесу до франшизи.
  • Інноваційна складова бізнесу.
  1. Конкурентний бенчмаркінг існуючих франчайзингових програм.
  • Проведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку.
  • Застосування досвіду і рішень, які використовуються в діяльності компаній-конкурентів.
  1. Розробка концепції франшизи.
  • Форматність франшизи.
  • Розробка спільних програм розвитку з ключовими партнерами.
  • Ключові взаємодії, процеси, тези, критерії, компетенції.
  • Доопрацювання та адаптація процесів до мережевої версії.
  1. Підбір системи автоматизації бізнесу.
  • Автоматизація ключових бізнес-процесів, як точок контролю.
  • Автоматизація стратегій взаємодії з клієнтами.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - план підготовки бізнесу до франшизи.

МОДУЛЬ №2.

  1. Розробка фінансової моделі франшизи.
  •  Вхідні дані.
  • Ключові дані і показники бізнесу.
  • Розрахунок інвестиційних витрат в запуск франчайзингового об’єкта.
  • Розрахунок операційних витрат в сезонному і річному циклі.
  • Прогнозування доходів і передумови для створення прогнозів.
  • Термін окупності проекту. Прибутковість бізнесу.
  • Регіональна адаптація.
  1. Розробка юридичної документації франчайзингової програми.
  • Суб’єкти угоди.
  • Юридична схема угоди.
  • Основні документи франшизи: Ліцензійний договір, Договір комерційної концесії.
  • Допоміжні і додаткові документи.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - структура і зміст фінансової та юридичної документації франшизи.

МОДУЛЬ №3.

  1. Розробка Бренд-бука.
  • Готовність елементів фірмового стилю до тиражування.
  • Процедура використання елементів і атрибутів фірмового стилю.
  • Передача та подальше використання франчайзі елементів фірмового стилю.
  1. Розробка презентаційних матеріалів франшизи.
  • Канали виведення франшизи на ринок.
  • Формати і набори презентаційних матеріалів.
  • Вміст презентації.
  1. Продажі франшизи.
  • Канали просування франшизи і рекламний бюджет.
  • Активний пошук партнерів і крос-продажі.
  • Особиста зустріч і презентація франшизи.
  • Вибір свого Франчайзі.
  • Меморандум про наміри vs. Договір комерційної концесії.
  • Алгоритм закриття угоди.
  • Вихід франшизи на міжнародні ринки.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - бриф презентаційних матеріалів і план просування франшизи.

МОДУЛЬ №4.

  1. Розробка Бізнес-бука.
  • Структура Бізнес-бука.
  • Формалізація і опис етапів функціонування франчайзингового об’єкта.
  • Щоденна діяльність: стандарти, ситуації.
  • Система автоматизації бізнесу.
  • Настільна книга з управління франчайзинговими об’єктом.
  1. Управління і контроль над франшизою.
  • Структура і функціонал відділу франчайзингу.
  • Сприяння і управління процесом запуску франчайзингового об’єкта.
  • Операційне управління і контроль над мережею.
  • Управління асортиментом, ціновою політикою, клієнтами мережі.
  • Розвиток існуючих франчайзі і нарощування їх ефективності.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - система контролю стандартів і якості.

Захист проекту.

  • Презентація самостійно розробленої франшизи перед групою.
  • Підведення підсумків навчання.
  • Вручення сертифікатів учасникам програми.
Найважливіший результат усієї програми - ви зможете самостійно створити і запустити франшизу власного бізнесу!

Спікери

ОЛЕКСАНДР ЛУК’ЯНОВ
Експерт з франчайзингу, управління та розвитку мереж, управляючий партнер компанії FFC.
ОЛЕКСАНДР АЛЄКСЄЄНКО
Експерт з франчайзингу, розвитку бізнесу та управління проектами, управляючий партнер компанії FFC.
ЗАПРОШЕНИЙ ЕКСПЕРТ

Деталі навчання:

ЧАС ЗАНЯТЬ

ПТ 09:00 – 18:00

ГРАФІК ЗАНЯТЬ

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Захист проекту

Ми дамо можливість мінімізувати інвестиційні ризики при покупці франшизи і успішно розвивати бізнес у франчайзинговій мережі.
Ми навчимо як правильно вибрати франшизу успішного бізнесу!

За підсумками навчання ви отримаєте: чіткий покроковий алгоритм дій щодо вибору свого майбутнього бізнесу; розуміння ключових точок аналізу функціональності франшизи; інструменти виявлення недостовірної інформації в існуючій франшизі.

МОДУЛЬ №1.

  1. Термінологія франчайзингу.
  2. Норми і стандарти якісної франшизи.
  • Бенчмаркінг і бізнес-модель франшизи.
  • Презентаційні матеріали.
  • Концепція франшизи.
  • Фінансова модель бізнесу франчайзі.
  • Юридична документація франшизи.
  • Функціональні мережеві бізнес-процеси.
  1. Вибір галузі купується франшизи.
  • Співзвуччя з «внутрішнім голосом».
  • Ємність і наповненість ринку.
  • Життэздатнысть через 5 років.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - розуміння стандартів якісної франшизи.

МОДУЛЬ №2.

  1. Конкурентний бенчмаркінг існуючих франчайзингових програм.
  • Аналіз і порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку.
  • Всебічний аналіз репутації франшиз і франчайзерів.
  1. Аналіз презентаційних матеріалів франшизи.
  • Канали просування франшизи на ринок.
  • Формати і набори презентаційних матеріалів.
  • Зміст презентаційних матеріалів.
  1. Особиста зустріч з франчайзером.
  • Обговорення концепції франшизи і основ ведення бізнесу.
  • Розуміння основних бізнес-процесів франчайзингової мережі.
  • Причини закриття франчайзингових об’єктів.
  • Підтримка з боку франчайзера.
  • Запит фінансової моделі і договорів для вивчення.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - вміння провести первинний аналіз франшизи.

МОДУЛЬ №3.

  1. Аналіз фінансової моделі франшизи.
  • Ключові дані і показники бізнесу.
  • Актуальність та повнота інвестиційних витрат на запуск франчайзингового об’єкта.
  • Актуальність та повнота операційних показників.
  • Прогнозування доходів і передумови для створення прогнозів.
  • Термін окупності проекту. Прибутковість бізнесу.
  1. Аналіз юридичної документації франчайзингової програми.
  • Торгова марка. Правовий захист елементів фірмового стилю.
  • Юридична схема угоди. Правомочність юридичних зв’язків між суб’єктами.
  • Ліцензійний договір, Договір комерційної концесії.
  • Допоміжні договору і додаткові документи.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - вміння оцінити актуальність фінансової та юридичної документації франшизи.

МОДУЛЬ №4.

  1. Приватне відвідування існуючої мережі.
  • Відвідування діючих об’єктів франчайзера.
  • Відвідування діючих об’єктів франчайзі.
  1. Аналіз фактичних бізнес-процесів мережі, на основі особистого візиту.
  • Брендування і фірмова стилістика.
  • Маркетингова політика.
  • Фактична участь франчайзера в діяльності франчайзі.
  • Дотримання стандартів ведення бізнесу.
  • Відповідність фактичних комерційних показників бізнесу прогнозованим.
  1. Алгоритм закриття угоди.
  • Підготовка до фінальних переговорів з франчайзером.
  • Внесення змін в юридичну документацію.
  • Меморандум про наміри vs. Договір комерційної концесії.
  1. Робота в мережі в якості франчайзі.
  • Дотримання стандартів і нехтування ними.
  • Ініціатива і старанність.
  • Самостійність та власні активності.
  • Відкриття другого об’єкта.
  1. Запрошений спікер – експерт з питань франчайзингу.

Результат дня - готовність до угоди з купівлі франшизи.

Найважливіший результат усієї програми - ми навчимо як вибрати якісну франшизу і не втратити гроші!

Спікери

ОЛЕКСАНДР ЛУК’ЯНОВ
Експерт з франчайзингу, управління та розвитку мереж, управляючий партнер компанії FFC.
ОЛЕКСАНДР АЛЄКСЄЄНКО.
Експерт з франчайзингу, розвитку бізнесу та управління проектами, управляючий партнер компанії FFC.
ЗАПРОШЕНИЙ ЕКСПЕРТ

Деталі навчання:

ЧАС ЗАНЯТЬ

ПТ 09:00 – 18:00
СБ 09:00 – 18:00

ГРАФІК ЗАНЯТЬ

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Ми навчимо як створити франшизу, здійснювати пошук франчайзі і продати франшизу, контролювати і розвивати франчайзі і всю франчайзингову мережу.

БЛОК №1: Робота з власником бізнесу

БЛОК №2: Розробка франшизи: блоки франчайзингового пакета

БЛОК №3: SALES і бюджет розвитку

БЛОК №4: Управління і контроль над франшизою

БЛОК №5: Професійний розвиток партнерів

БЛОК №6: Розвиток бізнесу партнерів

БЛОК №7: Порушення і дострокове розірвання договорів

Програма навчання знаходиться в стадії активної розробки.
Подати заявку і зарезервувати собі місце в програмі можна вже сьогодні.

Ми дамо можливість отримати нову професію, навчимо як вибрати портфель франшиз для продажу, вивчити деталі франчайзингового бізнесу, як знайти франчайзі і продати франшизу.

БЛОК №1: Актуальність бізнесу

БЛОК №2: Портрет клієнта

БЛОК №3: Бізнес – як об’єкт угоди

БЛОК №4: SALES

БЛОК №5: Умови закриття угоди

Програма навчання знаходиться в стадії активної розробки.
Подати заявку і зарезервувати собі місце в програмі можна вже сьогодні.