FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Доопрацювання франшизи

Franchising Full Cycle (FFC) надає послуги з доопрацювання та «апгрейду» існуючих франшиз. Ми вкажемо на проблемні місця в моделі франчайзингу яка використовується та впливає на ефективність франчайзингової програми, враховуючи кон’юнктуру ринку, що змінилася. Запропонуємо сучасні методи організації взаємодії в мережі. Створимо дієві інструменти управління франчайзинговою мережею та її подальшого розвитку.

Послуга необхідна компаніям, які створили франшизу більше 5 років тому, а також була представлена франчайзинговим мережам із систематичними порушеннями стандартів франшизи з боку існуючих франчайзі. Доопрацювання франшизи передбачає вдосконалення існуючого франчайзингового пакету в питаннях стандартизації роботи мережі і управління франчайзі.

ЕтапОпис етапуВихідна документація
1Аудит франчайзингового пакету.Аналіз актуальності існуючого франчайзингового пакету, його повноти і відповідності сучасним нормам ведення бізнесу, якості стандартизації та формалізації бізнес-процесів, що передаються при покупці франшизи.Результати оцінки представляються у вигляді звіту про виявлені  проблеми і запропонованих кроків щодо їх усунення
Оцінка функціональності бізнес-процесів франчайзингової мережі.Оцінка ефективності взаємодії між:

  • франчайзером і франчайзі
  • франчайзі і франчайзі
  • франчайзі і споживачем
2Проведення бенчмаркінгу існуючих франчайзингових програм.Проведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку (в ніші діяльності франчайзера), їх Унікальної Торгової Пропозиції, параметрів роботи і ключових функцій.

Використовується для встановлення конкурентної переваги франшизи.

Порівняльна таблиця схожих по суті бізнесу франчайзингових пропозицій від конкуруючих компаній.
3Доопрацювання концепції франшизи.Доопрацювання процесів, що визначають суть франчайзингового проекту.Таблиця, що містить в собі стислий опис бізнес-процесів по взаємодії між сторонами франшизи.
4Доопрацювання / адаптація фінансової моделі франшизи.Містить актуальні й повні розрахунки щодо необхідного обсягу інвестицій для франчайзі, прогнози по доходах і видатках і передумови для створення цих прогнозів.Таблиця, у вигляді калькулятора, що дозволяє вносити змінні дані кожного конкретного франчайзі, що впливають на прибутковість проекту.
5Доопрацювання договірної бази франчайзингової програми.Доопрацювання пакета документів, що оформляють різні відносини між франчайзером і франчайзі з урахуванням внесених змін в концепцію франшизи.Набір договорів, необхідних для реалізації і обслуговування франшизи.
6Доопрацювання презентаційних матеріалів франшизи.Оновлення інформації про франшизу з урахуванням змін в концепції та у фінансовій моделі.Презентація в форматі PDF.
Базовий термін робіт експертами Franchising Full Cycle (FFC) по етапах 2-6 становить 4 місяці.

Форма зворотного зв'язку

Наші спеціалісти з радістю допоможуть вам! Просто надайте свої дані і ми зв’яжемося з вами в найближчий час.

* обов’язкові для заповнення поля.

Потрібна допомога?

FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.