Розробка франшизи
Розробка франшизи від Franchising Full Cycle (FFC) і «упаковка франшизи» від інших компаній – різні за суттю та змістом послуги. Ми не займаємось «упаковкою». Ми не копіюємо інформацію з інших проектів. Ваш франчайзинговий пакет, розроблений FFC – на 100% унікальний продукт. Наприклад, тільки нами розроблені українські франшизи, пройшли акредитацію в провідних банках країни та доступні для покупки в кредит.
| № | Етап | Опис етапу | Вихідна документація |
| 1 | Оцінка бізнесу на предмет готовності до тиражування по франшизі. | Оцінка проводиться на підставі даних попередніх періодів роботи компанії і служить підставою для складання прогнозу перспективності майбутнього франчайзингового проекту в цілому. | Звіт про виявлені проблеми і запропоновані кроки щодо їх усунення для підготовки компанії до створення франшизи. |
| 2 | Консалтинг. | Консалтингова підтримка і консультування в питаннях побудови, ведення та управління франчайзинговою діяльністю. | Усне консультування. |
| 3 | Проведення бенчмаркінгу франшиз. | Проведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку (в ніші діяльності потенційного франчайзера), їх Унікальної Торгової Пропозиції, параметрів роботи і ключових функцій. | Порівняльна таблиця схожих по суті бізнесу франчайзингових пропозицій від конкуруючих компаній. |
| 4 | Розробка концепції франшизи. | Розробка і формалізація ключових процесів, тез, які формують критерії і компетенції, що складають суть франчайзингового проекту. Розробка концепції передбачає визначення вимог до франшизи в цілому і до кожного формату зокрема (при їх наявності). | Таблиця, що містить в собі стислу витримку бізнес-процесів по взаємодії між Сторонами франшизи. |
| 5 | Розробка структури бізнес-бука. | Розробка змісту бізнес-бука з урахуванням індивідуальної специфіки бізнесу Замовника, що відображає основні процеси, які повинні бути регламентовані в діяльності франчайзингового об’єкта. | Документ, що містить в собі структуру наповнення бізнес-бука. |
| 6 | Розробка шаблону бізнес-бука. | Розробка шаблону бізнес-бука для самостійного заповнення шаблону Замовником, що містить базові процеси взаємодії франчайзі і франчайзера, а також елементи відповідальності франчайзі перед франчайзером в рамках операційної діяльності, з урахуванням індивідуальних особливостей ведення бізнесу Замовником. | Уніфікований документ, що містить базові процеси взаємодії франчайзі і франчайзера. |
| 7 | Розробка переліку документів для бізнес-бука. | Формування переліку всіх документів, необхідних для успішного запуску і функціонування франчайзингового об’єкта і підлягають передачі франчайзі як внутрішній стандарт роботи в мережі. | Таблиця, що містить в собі повний перелік документів з коротким описом суті документа. |
| 8 | Розробка фінансової моделі франшизи. | Містить розрахунки щодо необхідного обсягу інвестицій для франчайзі, прогнози по доходах і видатках і деталізацію показників, які є підставою для створення цих прогнозів. У фінансовій моделі традиційно розраховується точка беззбитковості і термін окупності проекту. | Таблиця, що відображає фінансові аспекти діяльності франчайзингового об’єкта. |
| 9 | Розробка договірної бази франчайзингової програми. | Розробка пакету документів, що оформляють різні відносини між франчайзером і франчайзі. Також, при необхідності, пакет документів доповнюється договорами, що регламентують процеси закупівлі, матеріальної відповідальності, роботи з персоналом і т.д. | Пакет договорів, необхідних для реалізації і обслуговування франшизи. |
| 10 | Розробка брифа презентації франшизи. | Консультаційна послуга складається з розробки текстової частини презентації франшизи. Розробляється індивідуально під кожного франчайзера. | Документ, що містить в собі загальну структуру інформаційного наповнення презентації. |
| 11 | Навчання управлінню франшизою. | Персональний експрес-курс навчання Керівника франчайзингового проекту та керівників підрозділів, відповідальних за розвиток і супровід франчайзингової мережі, всіх етапів налаштуванню і супроводу бізнес-процесів, пов’язаних з франчайзинговою діяльністю, а також управління і контролю діяльності франчайзингової мережі. | Усний персональний практикум і роз’яснення по процесам. |
Базовий термін робіт експертами Franchising Full Cycle (FFC) по етапах 2-11 становить 3 місяці.
На послугу FFC «розробка франшизи» доступна можливість отримання гранту від ЄБРР до -50%.
Компанія Franchising Full Cycle (FFC) – пройшла пре-кваліфікацію в Європейському Банку Реконструкції та Розвитку за напрямом «Стратегія».
Форма зворотного зв'язку
Наші спеціалісти з радістю допоможуть вам! Просто надайте свої дані і ми зв’яжемося з вами в найближчий час.
* обов’язкові для заповнення поля.
