FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

Розробка франшизи

Розробка франшизи від Franchising Full Cycle (FFC) і «упаковка франшизи» від інших компаній – різні за суттю та змістом послуги. Ми не займаємось «упаковкою». Ми не копіюємо інформацію з інших проектів. Ваш франчайзинговий пакет, розроблений FFC – на 100% унікальний продукт. Наприклад, тільки нами розроблені українські франшизи, пройшли акредитацію в провідних банках країни та доступні для покупки в кредит.

Послуга може бути застосована для системного і формалізованого бізнесу, що виключає «ручне управління». Розробка франшизи передбачає часткове доопрацювання налагоджених бізнес-процесів під франчайзингову модель з розробкою систем управління та розвитку франчайзингової мережі.

ЕтапОпис етапуВихідна документація
1Оцінка бізнесу на предмет готовності до тиражування по франшизі.Оцінка проводиться на підставі даних попередніх періодів роботи компанії і служить підставою для складання прогнозу перспективності майбутнього франчайзингового проекту в цілому.
Звіт про виявлені проблеми і запропоновані кроки щодо їх усунення для підготовки компанії до створення франшизи.
2Консалтинг.Консалтингова підтримка і консультування в питаннях побудови, ведення та управління франчайзинговою діяльністю.Усне консультування.
3Проведення бенчмаркінгу франшиз.Проведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку (в ніші діяльності потенційного франчайзера), їх Унікальної Торгової Пропозиції, параметрів роботи і ключових функцій.
Порівняльна таблиця схожих по суті бізнесу франчайзингових пропозицій від конкуруючих компаній.
4Розробка концепції франшизи.Розробка і формалізація ключових процесів, тез, які формують критерії і компетенції, що складають суть франчайзингового проекту. Розробка концепції передбачає визначення вимог до франшизи в цілому і до кожного формату зокрема (при їх наявності).Таблиця, що містить в собі стислу витримку бізнес-процесів по взаємодії між Сторонами франшизи.
5Розробка структури бізнес-бука.Розробка змісту бізнес-бука з урахуванням індивідуальної специфіки бізнесу Замовника, що відображає основні процеси, які повинні бути регламентовані в діяльності франчайзингового об’єкта.Документ, що містить в собі структуру наповнення бізнес-бука.
6Розробка шаблону бізнес-бука.Розробка шаблону бізнес-бука для самостійного заповнення шаблону Замовником, що містить базові процеси взаємодії франчайзі і франчайзера, а також елементи відповідальності франчайзі перед франчайзером в рамках операційної діяльності, з урахуванням індивідуальних особливостей ведення бізнесу Замовником.Уніфікований документ, що містить базові процеси взаємодії франчайзі і франчайзера.
7Розробка переліку документів для бізнес-бука.Формування переліку всіх документів, необхідних для успішного запуску і функціонування франчайзингового об’єкта і підлягають передачі франчайзі як внутрішній стандарт роботи в мережі. Таблиця, що містить в собі повний перелік документів з коротким описом суті документа.
8Розробка фінансової моделі франшизи.Містить розрахунки щодо необхідного обсягу інвестицій для франчайзі, прогнози по доходах і видатках і деталізацію показників, які є підставою для створення цих прогнозів. У фінансовій моделі традиційно розраховується точка беззбитковості і термін окупності проекту.Таблиця, що відображає фінансові аспекти діяльності франчайзингового об’єкта.
9Розробка договірної бази франчайзингової програми.Розробка пакету документів, що оформляють різні відносини між франчайзером і франчайзі. Також, при необхідності, пакет документів доповнюється договорами, що регламентують процеси закупівлі, матеріальної відповідальності, роботи з персоналом і т.д.Пакет договорів, необхідних для реалізації і обслуговування франшизи.
10Розробка брифа презентації франшизи.Консультаційна послуга складається з розробки текстової частини презентації франшизи. Розробляється індивідуально під кожного франчайзера. Документ, що містить в собі загальну структуру інформаційного наповнення презентації.
11Навчання управлінню франшизою.Персональний експрес-курс навчання Керівника франчайзингового проекту та керівників підрозділів, відповідальних за розвиток і супровід франчайзингової мережі, всіх етапів налаштуванню і супроводу бізнес-процесів, пов’язаних з франчайзинговою діяльністю, а також управління і контролю діяльності франчайзингової мережі.Усний персональний практикум і роз’яснення по процесам.
Базовий термін робіт експертами Franchising Full Cycle (FFC) по етапах 2-11 становить 3 місяці.
На послугу FFC «розробка франшизи» доступна можливість отримання гранту від ЄБРР до -50%.

Компанія Franchising Full Cycle (FFC) – пройшла пре-кваліфікацію в Європейському Банку Реконструкції та Розвитку за напрямом «Стратегія».

Форма зворотного зв'язку

Наші спеціалісти з радістю допоможуть вам! Просто надайте свої дані і ми зв’яжемося з вами в найближчий час.

* обов’язкові для заповнення поля.

Потрібна допомога?

FFC пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи різних сфер бізнесу

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

ЯК ПРАВИЛЬНО ВИБРАТИ ФРАНШИЗУ?

Отримати методичний посібник безкоштовно.